2020年，新冠疫情催生茶叶由增量市场转向存量市场，竞争加剧，茶店茶馆经营压力越来越大，盈利能力降低，如何应对？

　　奥格威管理咨询公司的师资团队，经过反复沟通、研讨后，决定于2021年推出针对茶店茶馆经理人的高级研修班，与优秀的茶店茶馆经理人共同应对茶叶市场的升级，把握市场升级下的发展机遇。

　　1、产品定位不清晰，门店数百个产品，一头雾水，不知道如何定位产品在茶店茶馆经营中的功能。

　　2、竞争加剧，新开门店不断增多，消费者购茶渠道越来越多，老客户不断流失。

　　4、财务疏于管理，每年不知道自己赚了多少钱，也不知道具体哪个产品赚了多少钱。

　　二、茶店茶馆经理人高级研修班： 三大体系，九大模块，打造可复制、高盈利的茶店茶馆 。

　　1、定位体系：品牌定位、经营定位和产品定位，客观梳理，建立高效有执行力的门店经营战略。

　　3、日常运营体系：开店流程、财务管理和人力资源，培养员工，规范财务，建立科学的运营体系。

　　古色古香的白琳老街丁合利茶馆，建立于百年前，茶馆历史可追溯至明清时期，是清朝三十六馆之一，于2019年9月翻修完毕，重新开馆接纳四方游客。

　　1、培训时间：3月24日报道，25、26、27日研修，28日参加福鼎白茶开茶节。

　　2、培训地址：福鼎市白琳镇老街丁合利茶馆，住宿统一为白琳镇裕龙大酒店（标准间152元/晚）。

　　3、研修收费：5980元/人（持证茶店茶馆经理人收费为4980元，含培训费、资料费，不含差旅和食宿费用）。