2021年公司降本减费工作持续向纵深推进，干部职工的成本意识和节约理念进一步强化，降本减费工作深化落实到企业管理和工作流程的方方面面，降本减费成为每一名干部职工的行动自觉，全年降本减费工作绩效同样令人鼓舞。为了进一步推动降本减费工作深入开展，本公众号从即日起开辟“降本减费范例”专栏，为大家推荐一批近年来公司降本减费典型案例，供大家学习借鉴。

　　2021年，燕山石化大用户直购电小组通过多方位收集市场电力交易信息、深入研讨制定出选商方案、开展多轮次谈判等举措，顺利通过北京电力交易中心市场化交易平台采购当年所需电力资源，节省购电成本约1.4亿元，创2018年公司首次参加市场化购电以来年度最低购电成本。

　　公司成立了由集团公司高级专家牵头的燕山石化大用户直购电小组。作为成员单位的能源管理和环境保护部组织财务资产部、管理信息部、计划经营部、生产管理部、机动工程部、法律事务和审计部、纪检监督部和热电厂，积极筹划电力交易市场化选商方案与合同谈判工作。2020年12月份，燕山石化大用户直购电小组成员单位以及热电厂生产技术人员，根据公司近3年的用电总量、2021年生产经营计划以及生产装置检修、新建和改造等重点施工项目用电情况，测算出全年生产用电总量。

　　燕山石化大用户直购电小组通过多方位收集电力交易信息，充分了解不同类型售电公司发电供电模式和电力市场交易政策、动态、规则等情况，并比价系统内兄弟企业电力市场化交易情况。该小组成员单位发挥专业优势，按照报价较低和抵御市场风险能力较强的原则，召开小组会议研究讨论谈判内容，制定科学合理的选商方案，经过多轮次谈判，于12月中旬，顺利完成了公司2021年度电力市场化交易选商工作，合同交易电价创北京电力交易中心市场化交易平台电价新低。

　　作为公用工程保供单位的热电厂结合全年用电总量，严格按照精打细算用好每一度电的要求，制定出全年转供电方案和供电保障措施，有力地将全年用电总量与市场化采购电量偏差率控制在最小值。生产技术人员细化分配每月用电量，严格调控“峰、尖、平、谷”四个时间段用电量，特别是在夏季七八月用电高峰月份，在保障生产装置安全平稳生产的情况下，严格控制在电网“尖”峰时间段的用电量，避免高价用电现象发生，降低月度电费支出。

　　此外，热电厂还通过改变220千伏东风变电站、110千伏向阳变电站等关口变电站基本电费计收方式，从细微之处入手节约每一分钱。热电厂生产技术人员根据“大工业两部制”中基本电费计费方式，通过对“按合同容量、按最大需量和按实际最大需量”三种基本电费计收方式的实际测算，选择了“按实际最大需求量”计算部分关口变电站基本电费的方式，1至11月份累计节约电费高达2700余万元。

　　同时，热电厂还严格按照国家电网的规定和要求，灵活投退关口变电站下级子变电站电容器的方式，合理调整电网功率因数，保障供电系统平稳运行，严格将电网功率因数控制在0.9至0.96之间，拿到了功率因数减免电费最大奖励额度。据测算，1至10月份，燕山石化每月都拿到了90至100万元的减免电费奖励。

　　不仅如此，燕山石化作为北京市首批“绿电”交易试点企业之一，积极采购“绿电”。通过跨省交易与山西新能源企业签署首笔光伏发电电力交易合同，成功采购2021年9月至12月“绿电”交易电量4000万千瓦时，成为北京市最大的“绿电”电力交易购买方。

　　近年来，国家能源政策密集出台，电力交易市场化改革步伐加快，2018年7月，北京市城市管理委员会推出市场化交易电量机制，着手建立了电力资源市场化交易平台。其目的就是通过引入市场化交易电量机制，依托供需平衡关系，将电力大客户采购电价格由以往的目录电价变为随供需关系变化的可变价格，有效降低了发电企业和用电大客户的生产成本。燕山石化经过严格的资格审查、注册和审批程序，成为第一批获准进入北京电力交易中心市场化交易平台的大客户之一，可通过专业售电公司采购低成本电力资源。