按惯例，接上期，时尚零售篇之后，浅谈下2023年成都商业地产的发展趋势。作为西南地区权威的时尚消费媒体，于新春伊始折腾点“独家内容”是我们的公域本能以及某种潜在的责任驱动。

　　于是和2021年一样，我们在2022年12月发起了一项针对500名消费者的付费调研和统计分析，与近50名领域资深专家进行了线上对话，并将这些零散、看似随性的勾选与表达梳理编辑，赋予其“意识”。

　　2022年我们已经总结出，成都的商业项目已经启动内容战略转型，而这其中，策展就像是一张打法百变的“保险牌”，发挥着聚客引流的作用，让室内中庭、户外走廊多了许多互动社交靶点，商业体对于消费者运动轨迹热力图也有了更准确的把握，进而反哺SP营销，与商家联动等等。

　　纵观成都商业地产市场，在2022年内，即便有疫情封控、高温限电等“人气终结事件”屡屡发生，各大购物中心、百货商场等商业项目也未曾在艺术化的道路上放慢脚步。而艺术化的呈现形式之一，依旧无法脱离展览这种基本线年底的调研可以反映出，消费者非常关注美陈/装置/展览策划

　　究其原因，尽管疫情三年让我们萎靡不振，彷徨苦闷，自由幻灭，注意力转移，并习惯了外部力量为自己做选择。在这个没有奇迹也没有阴谋的框架下，整个外部机制如同机械齿轮般运转，精神世界和旅行流动也一度经历了前所未有的贫瘠匮乏，

　　从调研数据可以看出，对于“成都的商业体（商场、购物中心、卖场、步行街区等）出现哪种类型的美陈/展览更能吸引您？” 这个问题，

　　但需要甄别的是，艺术本是个宽泛的概念，自法国艺术家马塞尔·杜尚起打破艺术的边界之后，艺术仿佛就成为了一个被随意粘贴的符号标签，可以万能加成，比如潮流艺术、时尚艺术、建筑艺术、机械艺术、行为艺术等。

　　比如梵高真迹展、莫奈真迹展、达·芬奇展、卢浮宫真迹展、日本浮世绘展、故宫藏品展、当代艺术展、装置艺术展等。2021年底，成都远大购物中心B馆开业，一只3m高的“蓝兔子”领衔西南首个公共艺术项目为其揭开了神秘面纱。这个“蓝兔子”由艺术家张占占创作，该组作品在相当长的一段时间内为成都远大购物中心带来了清晰的辨识度和缓释的社交媒体影响力。

　　2022年3月30日，继于上海举办的周年展后，BURBERRY博界“交融边界”将成都首站放到东郊记忆。临成都舞台垂直倚靠外墙而立的坡面装置《关于苔藓》出自青年艺术家曾稀，她以密集点阵和像素般的灰瓦青苔描摹出一幅淡雅空灵的山水写意卷轴，植物细胞的有丝分裂和呼吸循环与展出期间的每一秒紧扣，在时光的营养切片里不断生长，和大家一起组接儿时成都的画面闪回和蒙太奇。

　　● 落地东郊记忆的BURBERRY博界“交融边界”展成都首站。图为装置艺术家曾稀的作品《关于苔藓》。

　　值得一提的还有华熙LIVE·528，在2022年4月23日-2022年7月24日期间，一场名为“WAVELENGTH·次元视界”的国际潮流艺术展落地其中的成都时代美术馆，该展集结了10余位国际顶尖当代艺术家作品，以波普、涂鸦、插画、重金属、电子游戏、赛博朋克等元素重新构建新次元之旅，也极大提升了华熙LIVE·528这个城东社区mall的目的地打卡消费属性。

　　2022年8月，有点“敢”觉-CATPUPPY＆MI全国首展现身成都万象城B馆。艺术家阿感在场内设计了7个打卡点位，分散式的内容布局激发了消费者游逛和探索的乐趣。2022年10月1日，“艺术出逃——法国卢浮宫珍品艺术展”在成都银泰中心in99开启。能短途内近距离接触那些曾躺在欧陆奢华宫殿内艺术瑰宝，特别是30件法国皇家珍藏铜版画，无异于给了成都青年们对话古今中外的时空胶囊，穿梭于人类文明洪流和艺术启蒙光影婆娑的瞬间，浪漫至极。

　　2022年10月28日，城南的招商大魔方亮相，映入眼帘的还有艺术家弗洛伦泰因·霍夫曼的巨型“小熊猫”。

　　2022年12月15日，盐市口商圈的COSMO青年磁场焕新重启，同步在外围公共区域带来了COSMO青年磁场X张权的潮流艺术装置《KARORO》。而位于COSMO青年磁场三层的wk gallery则会在市中心驻扎，用各类艺术展为青年文化爱好者打通了全球当代艺术语言中最难以翻译的美学思辨和幻想记忆。

　　2022年底，成都远洋太古里在广东会馆内推出路易威登草间弥生合作系列限时活动，“怪诞婆婆”极具代表性的波点装饰出了不一样的中国新年。

　　2023年1月6日，同样是在成都银泰中心in99，历时一年打造的国内首个以东方文化经典符号葫芦HAHA LULU为主题的沉浸式潮流艺术大展开幕。出自艺术家陈瑞麟之手的巨大毛绒墙和大型毛绒玩偶，吸引无数消费者在此大杀菲林。

　　从该表可以看出，2022年内成都商业体最能给予消费者新期待的，除了常见的高奢、潮奢品牌，以及独立设计师品牌、买手店品牌等零售业态，以及精品咖啡、新中式茶饮代表新兴生活方式的品牌，定期市集、室内运动和艺术相关业态也占了不小的权重。其中艺术机构/画廊/美术馆/博物馆占比高达17.55%，远超2021年的8.32%。

　　2023年伊始，成都各大商场仍在艺术化的道路上酝酿发力。不难总结，这既与疫情的反向推动有关，“禁足”的这三年让消费者养成了通过艺术来窥探外部世界的习惯。

　　宏大的时代命运下，消费者更关注内心与自我，而商业体与古典艺术、近代艺术和当代艺术的结合，就是顺应趋势，也在引领消费者打开自己的视域。

　　“城市形态是否发达，除了从婚育人口侧面反映，社区商业也成为另一个指标，本质上都是鲜活个体的孤独感和传染力。如果说商业体是神经集束和组织群落，需要大脑统一操控，那么社区商业就是末梢触点，人群是递质，脑花肥肠和肯尼亚水洗也能产生情感交互。”

　　如今，我们不难感知到，当各大商业地产不断在成都开疆拓土，连锁品牌不断进驻，商业体和连锁品牌之间的供需关系逐渐失衡，覆盖范围重叠，客群难以支撑开店运营成本，空位难以填充，

　　同样，在里，我们也曾表达观点：“得益于老板们的丰富见闻，这些小店仿佛在成都安插了可瞬移到曼谷、巴黎、东京和那不勒斯的传送门，通过咖啡、轻餐、甜品、杂货、家居形式把当地的风物完整打包，然后高保鲜地投放到前置仓，供年轻人们前来自提。这些零散串联的品牌，给这座城市增添了不少击中人心的新消费场景。”

　　这自然敦促商业项目们开始思考，到底应该如何搭建营造让人耳目一新的“新消费场景”。在宏济新路片区，街边特色小店空前繁荣，特别是D10一层底商，目前可以看到主理人经济的能量集中爆发。

　　项目在设计思路上积极考量与周边社区巧妙衔接过渡，并在业态规划和品牌组合上更倾向于招引在地主理人组结部落，缔造联盟，让土著与新贵血液混合。

　　除了转角处的MANNER咖啡，成都在地主理人品牌喜乐食堂hiro、MEDISN·RESET、Tihua、onePlate等主理人品牌已经开业。与这一片区开拓者们诸The Sense醒食、Gaku Gaku、 THE TASTING ROOM、面包谷Grainsn’Beans、谷藏bakery’coffee等社区店形成了前所未有的协同效应：他们本质都一样，但背后却隐含了新的商业规划逻辑。

　　如果说在2021年中下旬低调问世的REGULAR源野，是一次城市理想主义和商业运营谨小慎微的实验性共创，而接下来整个2022年REGULAR源野在人气口碑上的成功，以及业绩上的稳扎稳打，则是给不少商业体喂了一颗定心丸。

　　于是乎，在2022-2023新增的项目中，从最开始的定位，到中间的品牌接洽，到最后实际的落位，我们都能看到不少案例。同在大源商圈的世豪广场南馆，虽尚未正式开业，但围挡已经透露出它的“野心”，这是一个与世豪广场几乎完全不同的“宇宙”。合LA CUISINE私厨的二阶段品牌楽LE BISTRO等确认入驻，已然表明其清晰站队：要尽全力植入好的社区商业氛围，做好差异化。

　　同样是城南。众所周知，成都人要在南边再造市中心。商业地产从业者，面对过无数类似于“商业过剩”的质疑与追问，第三方服务机构、智库等也出具过不少数据，

　　“近水楼台先得月”的道理谁都懂，所以我们能看到，除了D10、世豪广场南馆，提档升级后的东郊记忆、COSMO青年磁场，新川板块的明日巴适以及麓湖等都在全力链接在地主理人品牌，成都保利时光里、天府招商花园城等也都在借助类似于《时髦掌柜》这样的内容媒体和资源平台来链接整合在地新消费品牌。

　　● 由新经济观察媒体《时髦掌柜》主办的轻沙龙活动「掌柜说」在2022年内举办了11场，链接嘉宾、主理人132人次。

　　而这些主理人，得益于成都各类头衔下的强大光环，依托城市枢纽性、城市资源集聚度、人口基数、生活方式多样性、城市基础设施完备度、城市文化魅力、城市人活跃度、未来可塑性，

　　在成都，社区经济的繁荣盛景正当时，而商业地产，正转变传统思维，内外兼修，搭建新型在地主理人集群，衍生出更有想象力的商业有机体。

　　2022年，商业体对日活高居不下的短视频似乎还并没有表现出太大兴趣，在小红书和大众点评上，这类投放通常以图文的形式出现。

　　门槛相对较低的静态图文和考验剪辑功底、脚本策划的动态视频，在用户重叠捕获上看来并不是严格的先后迭代和绝对排他，相反，二者基础逻辑不同，呈现调性不同，抓住用户的“钩子”不同，剖析的需求也不同，自然能牢牢抓住不同类型的产品推广，也能在同一个消费者身上显现不一样的价值。

　　跳出抖音等短视频领域，“偏安一隅”的小红书和大众点评早已经提前成为了年轻人摸索心仪生活方式的隐秘入口，且似乎还远未达到数据预测中存量厮杀的内卷下行拐点。

　　“人均自媒体”的时代，内容为食材之本，视觉犹如摆盘置于优先。这种更轻量、更易产出的表达工具，能记录、收藏和传播，极大调动了博主们的构思、分享积极性，并以消费者的“赞藏评”为选票，争相角逐瀑布流里的C位。精准粉丝给予社交心理层面的认可和关注外，还能招徕品牌合作，拓宽变现渠道。

　　加之创作者在“视觉锤”上的筛选优化，简明扼要的“文字钉”梳理，各路消费品牌也能在细分客群中获得更多曝光，在“黄金广告位”上以0支出或者合理费用为杠杆撬动更多利润，这样的案例不胜枚举。

　　不难发现，如果商业想要在消费者的决策链路中牢牢扼守住流量节点，顺应平台长久以来建立的心智占据和品牌认知来实现定向引粉，加速场内商户的变现，间接保障租金收益，

　　其实，《幸会SALON》自2014年创立公众号至今已8年有余，公众号业务线每年都会收到成都大量商业地产的投放宣发诉求，同时我们也在社交媒体路上不断探索，如今已是大众点评（成都区域）规模最大的MCN机构、小红书官方认证MCN机构，以社交媒体达人营销模式（笔记投放）合作的商业地产品牌包括：成都远洋太古里、成都IFS、合景·摩方（成都）、华熙LIVE·528、王府井百货（总府店）等。

　　商业地产这样重视社交媒体的战略，不仅规避了沉没成本，还会因为笔记数据的动态更新，呈现一定的长尾效应。

　　也有个无法忽视的前提是，目前社交媒体平台日益增多，品牌/商业体面对的困境是类似的。信息粉尘化之后，消费者做决策的方式也在变化，流量越来越贵，传统的推广方式似乎也不太奏效了。同时，断断续续的散打动作，不成体系，也不利于认知建立。

　　社会化营销的组织输出，需要的是市场调研、用户洞察、营销策略、内容策划、排期规划、精准选配、需求种草和跟进复盘一整套流程走下来。

　　所以，有洞察、有策略、有管理、有设计、有节奏、有转化的社会化营销，在商业体面前是必要的抉择，

　　之前我们与餐酒吧、酒吧、夜宵、夜店类主理人聊天的时候，就听过大家的抱怨。其实他们是愿意入驻商业体的，就算租金翻倍，但人流量有保障。

　　至于最后为什么都冒着被周边居民投诉的风险把店开到街区和底商，最明显的阻碍就是，商业体通常有专业团队来进行商业和物业的统一管理，而“封闭盒子”在设计之初很少会为这些经营时段特殊的品牌专门考量出入口及消防通道，因此会强制要求与其他业态同步整体闭店。

　　从2022年下半年起，进入盛夏，成都的商业体们仿佛被“点化”了一般，开始为这类夜经济品牌作出让步。从数据看出，近41.07%的受访者愿意在下午3点-6点到商业体消费，可能与成都的高休闲指数相关，而晚上9点之后仍会有消费者愿意在商业体停留，其实可以看出商业体正在努力为这部分人群提供深夜消费场景。

　　典型的例子就是，2022年6月，WORLD OF RALPH LAUREN拉夫劳伦之家中国西部首店在成都远洋太古里开业，同时带来了首次登陆中国市场的DOUBLE RL和亚太首家RALPH’S BAR。

　　抛开其零售部分不谈，RALPH’S BAR作为一家美式复古餐酒吧，最大的亮点在于可以营业到凌晨2点，这对于市中心第一梯队的商业项目来说，算是相当罕见。

　　其次，再看城南。三利广场位于成都市天府新区门户，该项目最主要的特点便是以多元化业态，打造全时段休闲消费目的地，

　　其中的天府789潮享街区则侧重风情餐饮、格调休闲、时尚娱乐等互动性和体验性业态。围绕着人们一周7天的全时空消费场景，8小时内外的娱乐聚会需求，晚9点后夜生活时光的满足。

　　自从2020年底上海的TX淮海丨年轻力中心官宣开幕以来，策展型商业、策展型零售、策展型空间等等词汇，连续2年成为被商业人反复咀嚼的概念。这座由百联集团和盈展集团在华亭伊势丹原址上调改而成的新商业项目，立志成为中国版的“原宿”，为中国年轻人创造一片潮流生活的策源地。

　　必须承认，长三角的这颗东方明珠因先天地理优势，在城市管理、商业发展、文化输出等方面获得了一些提前量和话语权，但在社交媒体高度发达的当下，信息不对等逐渐被拉平，这个差距正在缩小。

　　我们在一文中曾立下观点：成都和上海之间其实不存在刻意模仿、东施效颦、降维打击等情况，两座城市有相似的地方，也有各自无可替代的气质与灵魂。

　　所以当策展型零售靠岸天府之国，这种概念也会充分进行本土化改良，它们乐于迎合在地文化，热情拥抱时尚消费市场。

　　在这里，我们首先要厘清一下什么是“策展型”。其实有点像前几年讲的“快闪”，只不过增加了内涵，划定了范畴。

　　对于一家品牌门店，或是一个商业体的公共空间，“策展”对应的应该是以内容来撬动和串联为主轴，并符合4个基本规则：

　　2022年5月，位于成都远洋太古里的MC HOUSE时室开业，主理人孙赛赛作为仕道嘉人传媒总裁和《嘉人Marie Claire》编辑总监，他坚持以传统纸质刊物的选题思维来运营MC HOUSE。而半年多以来，MC HOUSE也在消费者心目中刻下了“立体杂志”的认知。

　　2022年底重装开业的COSMO青年磁场，除了1807、AFGK、Randomevent、LANLIZI等铺位固定的品牌，也专门规划了一个近6000㎡空间INNERCO，致力于为青年族群带来混合先锋艺术和音乐现场的新体验：潮流零售快闪、先锋艺术策展、独立设计师showroom、品牌发布活动等都不设限，探索青年多巴胺的一切可能。近期举办的NEED!市集，再次把成都人的猎奇眼光聚焦，也把亚文化圈的时尚消费指南续写出一个新高潮。

　　但这也让我们不得不看到对立的面向：过于频繁地更迭内容，也很容易出现断档和空窗期，不利于整个商业体氛围，运营管理难度也随之增大，着实考验商管团队的硬实力。

　　“策展型”商业模式在成都还有一段路要摸索，即如何平衡好目标客群的新鲜感和稳定收益之间的关系。

　　长期浸润于高空悬置、主客体分离的读城视角，也深入品牌主理人与相关从业者共创的社群，参与有趣的话题分享，这种“纵向起降”和“平面缩放”兼具的身份特质，的确让我们有了一些当仁不让的内容优势。就像某种脑电波，可以支撑起一个时空无形并不断膨化的球体，囊括时尚消费的方方面面，犄角旮旯。

　　相信有人在看过贺岁档的《流浪地球2》之后也有关于数字生命的争论，对马兆的那句“没有人类的文明，将毫无意义。”更是印象深刻。因此，我们在脑暴、探讨、遴选出那些“穷尽且排他”的冰冷选项后，希望重新定义一下与我们息息相关的“趋势”。

　　按照我自己的惯例，在每部分里会有一些些稍显啰嗦的铺陈。熟悉的朋友可以称之为“吊书袋”、“前戏过长”甚至是“作序”、“私货”，有人或许会焦躁地跳开这部分冗余叨扰、毫无预期的废话，觉得作者这种“主观倾泻”缺乏意义。但实际上，这是我强装智识盈余的虚弱，

　　这项统筹工作本该因体系庞大而进展缓慢，但我们怕在触及深度前失去了敏锐嗅觉，所以便有了这次对于2023年成都商业地产的趋势洞察。

　　综合来看，经过3年疫情，成都商业地产市场经济的复苏或许不会骤然陡增，但我们预判会在半年左右的时间里达到一个比较良性的状态。届时，成都的商业地产必将乘势撸起袖子加油干，敞开了玩儿，这是我们所有消费者和品牌都愿意看到的。