内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司计划发展部协同生产技术部、营销服务部，在全公司范围内开展2023年线损精细化管理评比活动。全面盘点公司各项线损管理工作、找准短板弱项，整理工作思路，并收集经典降损案例，形成典型经验，打造降损增效标杆，充分调动全公司人员参与线损管理的积极性、主动性、创造性，激发员工潜能，提升工作质效。

　　本年度，在内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司领导班子的统一部署下，计划发展部出台《2023年线损精细化管理实施方案》，明确管理职责，规范管理职能，并定期组织召开季度线损分析会，一年来，全公司降损工作取得一定进步。

　　专注配网线损异常数据分析和新技术、新设备的研究应用，出版的《配网线损数字化治理技术与实践应用》对配网谐波治理具有重要参考价值、撰写的《数字化管理助推配网降损增效》荣获电力行业防治窃电创新应用示范项目、2023年电力行业供电科技创新金牌成果、2023年全国电力设施保护工作交流会议优秀论文一等奖。

　　加强电网运行方式动态校核，在保障供电可靠性基础上进一步提升主变经济运行水平，并强化系统电压和无功管理，根据各厂站负荷及设备情况及时调整AVC策略、采取人工+AVC调压方式，合理管控电网无功出力和电容器投停，确保功率因数保持在合理水平，有效控制系统损耗，实现节能降损。

　　利用RPA技术应用优势，编写程序自动核实21万块计量表在系统内的抄表倍率、计量档案倍率、互感器档案倍率和采控系统档案，研制的台区线损智能分析仪在核实户变关系基础和辅助检查高损台区成效显著，本年度，利用该设备对72个台区基础数据夯实，累计查处窃电32户，追补电量14万千瓦时，查处无表用户5户，倍率错误3户，共追补电量65万千瓦时。

　　结合自身情况，制定分公司线损精细化实施方案，强化线损指标分析，注重降损成效，通过阶段性追踪异常指标，积极开展降损治理，本年度追补电量约400万千瓦时，挽回电费176万元。

　　深挖技术降损潜力，建立三相不平衡电流台账，在新装表计、台区切改时合理规划，尽量保证三相参数对称，让运行方式更加趋于合理，并积极组织营销生产联动，共享功率因数数据，将无功补偿不足的列入改造计划中。

　　组织开展2023年线损管理劳动竞赛，并参考2022年理论线损计算结果，制定具有可操作性的各级线损目标任务，并将各项目标责任到人，按月精准到位考核。

　　强化现场人员的技能提升，不定期将线损日常检查中将发现的问题编辑成题，分享至分公司线损管理群内，鼓励线损管理人员共同探讨解题思路，总结各类问题的解决方案。

　　大道至简，实干为先。下一步，计划发展部将结合供售同期抄表后，线损归真的有利条件，全面提升数据分析质量，在规划及系统接入阶段，深挖规划降损潜力，并针对评比发现的短板弱项，开展专题研究，同时总结典型经验的破题思路，形成一系列有力举措，以想赢的意志、敢赢的魄力和能赢的信心，勇当降损增效排头兵。